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L'Alignement stratégique : créer des synergies par le tableau de bord prospectif.

L'Alignement stratégique : créer des synergies par le tableau de bord prospectif.

7032

Ouvrage

2007

Papier

328

Robert Kaplan, David Norton

Eyrolles

Ce livre présente le rôle de la feuille de route stratégique et du tableau de bord prospectif, qui clarifient les priorités de l'entreprise, lesquelles peuvent ensuite être communiquées clairement à chaque unité opérationnelle et fonction support, mais aussi au conseil d'administration ainsi qu'aux clients, aux fournisseurs et aux partenaires clés.L'alignement des unités organisationnelles sur la stratégie, thème central de cet ouvrage.
 
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